> Management de l'entreprise

• Finaliser et décider : Logique entrepreneuriale et logique managériale
Du projet entrepreneurial au management - Les finalités de l’entreprise
Management stratégique et management opérationnel - La mesure de la performance de l’entreprise - Les styles de direction - Les décisions et le processus de décision
Les parties prenantes et les contre-pouvoirs

• Elaborer une stratégie : La notion de stratégie - La mise en oeuvre de la démarche stratégique - L’analyse de l’environnement - La connaissance du marché - Le diagnostic interne de l’entreprise - Les stratégies globales - Les stratégies de domaine -
La croissance de l’entreprise - L’internationalisation de l’entreprise

• Adapter la structure : La raison d’être d’une structure - Les principales confi gurations structurelles - Les configurations structurelles flexibles - La dynamique structurelle

• Mobiliser les ressources : La gestion des ressources humaines - La flexibilité des ressources humaines et la stratégie - La motivation des salariés : un facteur de performance - La culture d’entreprise - L’organisation de la production
La politique d’innovation - Le management des connaissances - L’estimation des besoins de fi nancement - Le choix d’un mode de fi nancement